近年来，乐动深入实施人才强校战略，健全高水平人才培养体系，全力实施人才队伍建设“1357”工程（“1”是三年内引进10名国家级人才；“3”是三年引进300名优秀博士；“5”是三年学校自主培养50名博士；“7”是实施翔宇7个系列人才工程），推进校城融合，服务地方发展。

加码支持政策，形成人才吸引“强磁场”。立足学校事业发展和区域经济协调发展需要，以优惠政策加码引路，坚持人才投入经费优先原则，设立人才引进专项经费和教职工培训专项经费，逐年增加人才薪酬、科研经费、安家费、培训费等。构建“一院一策、一人一议”的人才引进机制，不断提高引进人才与学科、团队建设的契合度，充分发挥人才引进集聚效应。坚持人才全方位培养的原则，注重翔宇系列人才工程建设，出台系列文件，进一步提高学校人才队伍整体建设水平。

做实服务管理，优化拴心留人“好环境”。深入推进幸福校园建设，营造学习开心、工作顺心、发展安心、生活舒心的“四心”校园氛围，吸引更多的优秀人才扎根学校。按照学校奖励性绩效工资实施办法精神要求，给予人才成长“过渡期”，助力其快速成长为“双师双能型”人才。建立健全领导干部联系教师、与教师谈心谈话制度，解决实际问题和困难。提供科研启动费，鼓励新入人才利用所长开展科研工作。鼓励新入人才到企事业单位挂职锻炼，实行青年教师导师制培养，促进青年教师快速成长。秉持事业留人、感情留人、待遇留人的人才服务精神，精准提供个性化服务。

提升人才贡献度，释放发展“新活力”。以国家级、省部级高层次人才为核心，打造优秀教学、科研群体，形成一批高水平学术团队。积极培育校级优秀团队，吸纳新进博士根据自身发展特色融入团队，以点带面，提升团队整体水平。构建以人才队伍建设为基础、以学科专业带头人为引领、以高层次人才集聚为核心的平台建设发展体系，将新入职博士融入到国家级和省级平台建设中，发挥其专业特长，提升平台整体建设水平。开展人才培养模式和体系改革的探索实践，形成了具有显示度的教学成果，近3年获批江苏省教学成果奖5项，其中一等奖3项。学生创新创业能力显著提升，毕业生就业率多年保持在96%以上。以高水平平台为人才提供“充电站”和“蓄水池”，与淮安市各县区均签订了全面合作战略协议，实现了“1111工程”区域全覆盖。

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